Manager ou Leader ?

Si je traduis de l’anglais, le manager est celui qui gère, le leader est celui qui conduit … est ce que tout est dit ?

Le manager ne devrait il pas être un leader ? N’est ce pas ce que sa hiérarchie attend de lui ? N’est pas ce que ses collaborateurs attendent également ?

Mais alors comment passer de la posture de celui qui gère les plannings, qui attribue les tâches, qui transmet les directives et qui contrôle … à la posture de celui qui insuffle un nouvel élan, qui inspire et qui conduit ses collaborateurs vers sa vision et ses objectifs ?

Peut on se déclarer leader ? est ce inné ou est ce que cela s’apprend ?

Pour ma part, je pense qu’être leader germe et se cultive, se construit et se façonne. La première des qualités du leader est pour moi l’humilité et la capacité de se remettre en question chaque jour sur ses pratiques managériales …

Et vous, qu’est ce qui fait que vous vous sentiez manager ou leader ? comment vous voit votre hiérarchie ? votre équipe ? et comment cela a évolué avec le temps ?