De nombreuses entreprises entreprennent des changements stratégiques, organisationnelles, managériales, …. Bien sûr il est nécessaire d’évoluer avec son temps … Il est alors indispensable de procéder avec méthode, créer un projet, identifier les actions, produire un rétro-planning, informer …Cependant les méthodes de conduite de changement fonctionnent si chaque personne impliquée dans le changement a pris la décision fondamentale de changer.
Mais alors d’où vient ce besoin de changer pour moi ? quel va être le bénéfice de ce changement pour moi ? quelles sont mes craintes par rapport à ce changement ? quel a été jusqu’à présent le bénéfice de ne pas changer ? que puis-je gagner à continuer à ne pas changer ?
Sans cette prise de conscience individuelle et collective et sans avoir profondément décidé de changer en toute connaissance de cause, il y a une forte probabilité que la méthode de conduite du changement se solde par un échec.
Dans votre organisation, quelles réflexions ont été menées avant de se lancer dans le changement ?